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人才理念
机制监督，充分授权，结果导向
| 在建立人事上隔级任命、财务上双重确认等风险管控机制的前提下，对于经营团队，特别是各事业部和利润中心的日常经营管理上，责任和权力尽可能授权给事业部和利润中心的领导团队，集团公司参与主要制度流程的制定，投资资源的配置和大额资金借调等。工作和绩效评价完全以结果为导向，所有人要为工作结果负责。 |  |
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机制监督，充分授权，结果导向
| 在建立人事上隔级任命、财务上双重确认等风险管控机制的前提下，对于经营团队，特别是各事业部和利润中心的日常经营管理上，责任和权力尽可能授权给事业部和利润中心的领导团队，集团公司参与主要制度流程的制定，投资资源的配置和大额资金借调等。工作和绩效评价完全以结果为导向，所有人要为工作结果负责。 | |